新农人的三重转变——来自宝鸡农业现代化一线的观察

本文转自【群众(qúnzhòng)新闻网】； 新农人齐昆(rénqíkūn)（右）指导农户使用无人机（资料照片）。 受访者供图 夏收期间，别人在(zài)田里忙得热火朝天，西北地区首个无人农场——宝鸡利民无人农场的负责人王浩杰却格外从容。他坐在电脑前，输入几组指令，无人收割机、运粮(yùnliáng)机随即协同作业(zuòyè)，不多时，一块麦田便颗粒归仓。“以前种地靠力气，现在靠智慧(zhìhuì)。”他说。 这，是新(xīn)时代的种粮人。 在宝鸡，这样的新农人已有(yǒu)8000多人。他们脚上仍沾着泥土，却已习惯用科技思维(sīwéi)种田；他们奔走在田间地头，脑子里(nǎozilǐ)却有品牌意识、市场逻辑、流量思维。 农业现代化，说到底，是人的现代化。这些新农人的情况各不相同，转变路径却有相似之处：从“会(huì)种地”到“会经营(jīngyíng)”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自(dúzì)耕作”到“带动一片”。 这场转变，并非(bìngfēi)偶然。 近年来，宝鸡坚持把(bǎ)培育新农人作为夯实农业现代化(xiàndàihuà)根基的重要抓手，培育了一大批有文化、懂技术、善经营(jīngyíng)、会管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。 前不久(qiánbùjiǔ)，省(shěng)农业农村厅公布2024年度高素质农民培育项目绩效评价结果，宝鸡市又一次获评“优秀”。这是宝鸡市连续第五年(dìwǔnián)获得该等次评价。 从“会(huì)种地”到“会经营” 6月26日清晨，宝鸡市陈仓(chéncāng)区慕仪镇(yízhèn)第三村的玉米地里，刘星星挽着裤腿、踩着露水，蹲在地头查看墒情。很难想象，他曾是一家建筑(jiànzhù)公司的老板。 刘星星(xīngxīng)是宝鸡市陈仓区谷雨丰种养殖专业合作社理事长(lǐshìzhǎng)。几年前，他返乡种地。有多年工程管理经验的(de)他一开始就盯着市场。2021年，他成立(chénglì)农业合作社，流转土地800多亩，发展小麦、玉米等规模种植，年产值超600万元，带动周边560多户农户增收。 “现代农业不能光(guāng)埋头种地，还要抬头看市场。”刘(liú)星星(xīngxīng)说。起初他种的是青储玉米，亩均(jūn)效益不到500元，周期长、效益低。第二年，他改种鲜食玉米，亩均效益提高到1500元以上，而且生长周期缩短近一个月，为小麦(xiǎomài)腾出了播种期，实现了效益叠加。“账算得多了，就更懂得‘经营’二字的分量。”刘星星说。 摸索(mōsuǒ)中，刘星星不断学习农业知识，还(hái)参加“乡村CEO”职业经理(lǐ)人培训，系统学习市场分析、品牌打造、财务管理等知识。他逐步理出一条(yītiáo)“经营农业”的路子：一是推动三产融合，扩大规模、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设文旅融合示范点；三是联动(liándòng)周边村镇，统一标准、联合销售、抱团发展。 “农业不是单打独斗，拼的是链条协作。如今，合作社560多户(duōhù)农户一起(yìqǐ)种、一块销售，从产地到市场串起一张协作网。”刘星星说，今年(jīnnián)，他计划试种油菜，兼顾生态、景观与经济效益。 从“会种地”到“会经营”“谋得(móudé)远”，“刘星星”们(men)正用市场理念与专业能力拓宽致富路径。 从“靠经验(jīngyàn)”到“靠科技” 齐昆是“90后”新农人，干农业时更像一名工程师。相比凭经验“拍(pāi)脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的3万亩(wànmǔ)良田上，9000多户农户的种植安排，都是由他的一套算法反复(fǎnfù)推演得出的。 过去“靠天吃(chī)饭”，如今“吃科技饭”。从土壤湿度到气温变化，从病虫害预警(yùjǐng)到市场波动，田间的一切变量都实时(shíshí)上传到云端，由系统自动研判、精准调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天，成功(chénggōng)避开了倒春寒。 齐昆把无人机当成田间“哨兵”，发现问题第一时间处理；把大数据当作(dàngzuò)“参谋(cānmóu)”，预测市场需求、调整种植结构。“以前卖粮是等人上门收(shōu)，现在我们直接对接加工厂。”他说，“这叫从田间到餐桌，全程(quánchéng)可追溯。” 去年，他帮助群众增收粮食(liángshí)1500吨。 他也从不“藏招”。课堂开进田间地头，直播讲解传到手机(shǒujī)，他把农业机械技术讲得接地气，让(ràng)群众听得懂、学得会。 在宝鸡，这样的“科技派”新农人越来越多。他们(tāmen)用一双“数字眼”、一颗“科技心”，把传统农业的路径重新走了(le)一遍，让这条通往乡村(xiāngcūn)振兴的路越走越宽、越走越实。 从“独自耕作”到(dào)“带动一片” 6月25日，宝鸡市凤翔区热浪滚滚。靳鹏带着农户查看玉米长势，确认下一轮水肥计划。一上午，他接(tājiē)了4通电话，协调(xiétiáo)农资、对接订单(dìngdān)、安排培训。 1993年出生(chūshēng)的靳鹏不满足于自家的“一亩三分地”，而是把目光投向了更广阔的天地。他返乡开公司、建合作社，带动全村人(quáncūnrén)一起种地(zhòngdì)。 从最初承包几十亩地(dì)，到如今带领上百户农户共同发展，合作社(hézuòshè)不仅提供技术指导，还统一采购农资、对接市场，帮助乡亲们降低成本(jiàngdīchéngběn)、提高收益。 为了让更(gèng)多农户参与进来，他推出“入股分红”机制。农户以土地或资金入股，年底根据收益分红。这样一来(zhèyàngyīlái)，不仅解决(jiějué)了资金问题，还增强了大家的凝聚力。靳鹏说：“农业是个长线活，只有抱团取暖，才能走得(dé)更远。” 岐山县的肖倩，返乡10年，建起(jiànqǐ)了6400亩猕猴桃标准化基地、1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工中心，带领(dàilǐng)乡亲们搞电商、做直播(zhíbō)，将产品卖到全国各地，打造(dǎzào)了岐山特色猕猴桃全产业链，带动3万余人增收致富，年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。 这些新农人有一个共同点：不光(bùguāng)自己干，还带着大家干。从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技(kējì)”，从“独自耕作”到“带动一片”……农业在变，关键在于人先变。他们(tāmen)不只种出了(le)庄稼，也种出了农业的未来。（群众新闻记者 刘坤 李静茹）