端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午三天假期武铁发送旅客200万人次
端午假期(jiàqī),新开的山姆会员店(江岸店)日均迎客超2.5万人次。
食品区,多个试吃位前排起长队。市民(shìmín)们接过一小块(yīxiǎokuài)牛排,又转向(zhuǎnxiàng)其他试吃点,“逛小吃街似的”。玩具区,大人孩子围着遥控碰碰车的“跑场”,玩得不亦乐乎。
以试吃、体验来调动消费(xiāofèi)情绪,山姆正成为江岸“情绪经济(jīngjì)”的又一主力军。
江岸山姆会员店开业首日,店内(diànnèi)人潮涌动。
年轻人消费(xiāofèi)的(de)不仅是商品,更是一份情感共鸣(gòngmíng)、一种身份认同、一场精神疗愈。近3年,江岸区商业总面积增长了1倍,抓住“情绪(qíngxù)经济”的风口,以(yǐ)多元市场主体,塑造更多新场景,推动业态创新,吸引年轻人为“感觉”消费:“老牌”商圈藏着沉浸式文旅体验馆,新奇有趣,情绪价值拉满;传统街区升级成音乐主题,构建社群,增强成员归属感;老房子变身新商圈,首店(shǒudiàn)汇聚,处处可“悦己”。
2024年,江岸区(jiāngànqū)社会消费品零售总额达826.73亿元,增长7%,增速与规模均位居中心城区(chéngqū)前列。
老商圈嫁接新体验“圈粉(quānfěn)”年轻人
假期第一天,武汉天地壹方(yīfāng)南馆5楼,博新全宇宙沉浸式(shì)体验中心内,600多平方米的黑白记号空间,三三两两的市民游客时而弯腰半蹲,时而举起手臂,做出触摸(chùmō)的动作。
市民游客在博新(bóxīn)全宇宙沉浸式体验中心体验VR。
在这里,戴上(dàishàng)VR头显,即可(jíkě)一秒“穿越”古埃及,仿佛置身金字塔的内部,“站”上金字塔顶,乘坐太阳船,入天河袅袅缓行。
李筱和几个朋友相约,体验了这里的《消失的法老》主题场景。“很逼真,我走路都小心翼翼,还有‘飞行’失重感。”她体验后(hòu)仍意犹未尽,“很喜欢(xǐhuān)这种放空探索(tànsuǒ)的感觉。”
暮色四合,李筱和朋友(péngyǒu)“转场”吉庆街。
烟火升腾,“通城印巷”变身音乐潮流主题(zhǔtí)街区。8栋民国风情建筑(jiànzhù),30余家华中首家、武汉(wǔhàn)首创的音乐演出、餐酒吧,塑造出吉庆街“新夜态”。
“跳进染缸”室内音乐节现场热闹非凡,台上摇滚乐队激情表演(biǎoyǎn),台下年轻人纷纷举起手机(shǒujī)拍照(pāizhào)录像。李筱觉得,“听着摇滚乐,跟着节奏摇摆,感觉一天的疲惫都一扫而空”。
江岸“老牌”商圈出手,纷纷塑造新场景,“嫁接(jiàjiē)”虚拟现实、人工智能技术,植入(zhírù)文化IP、音乐属性……传统业态(yètài)正向更具有沉浸感、文化味迭代升级,“点燃”消费者情绪。
“老房子”里长出的新(xīn)商圈,商业场景表达更为直接:就要年轻人(niánqīngrén)开心。
位于咸安坊的一家快闪店(shǎndiàn)“全员饿人”,因为“过家家”式(shì)的消费方式受到年轻人追捧。
“鸡冠饺你想(xiǎng)吃脆一点还是糯一点?”“热干面放不放葱?”
早餐店模样(múyàng)的摊位上,摆满了(le)“萌化”版鸡冠饺、热干面、豆皮、面窝、藕夹等武汉美食玩偶,价格从19元至49元不等。
有客人(kèrén)点了(le)“鸡冠饺”,店员信念感十足地用夹子将它们放进(fàngjìn)“锅(guō)”中“炸”一遍,再装进油纸,打包递给客人,并叮嘱客人:“一定要趁热吃哦。”尽管从“下锅”到“打包”都是虚拟表演,买卖双方却乐此不疲。
“每次看到这些可爱的玩偶,心都会被‘萌化’,莫名地(dì)觉得开心(kāixīn)。”排队购买的“00后”李惟说,物件虽小,却可以为情绪充值,传递生活中(zhōng)的小确幸。“我们愿意为了开心付费。”
各(gè)商圈运营主体客流营收“双升”
端午假期,在(zài)“情绪经济”的加持(jiāchí)下,江岸新老商圈的运营主体实现客流营收“双丰收”。
“通城印巷”“五一”前(qián)正式(zhèngshì)开业,商业面积达1.7万平方米,融合“中国(zhōngguó)第一音乐现场”的MAO Livehouse武汉首家店、民谣集烧烤酒馆武汉首家店等。
假期(jiàqī)首日,“跳进染缸”有超200桌(zhuō)客人排队,等待入场。开业一个月,“通城印巷”客流量已超10万人次。
其(qí)运营主体,武汉(wǔhàn)老通城投资控股有限公司为(wèi)民营企业。运营负责人陶欢欢调查过,目前商业街的主力客群在32岁以下,以大学生居多。
一街之隔,咸安坊人头攒动。端午假期,咸安坊日均(rìjūn)流量超5万人次,别说花墙等网红打卡点,连(lián)厕所都排队。
珠海国企华发股份(gǔfèn)成立的全资子公司——武汉(wǔhàn)华发商业经营管理有限公司,是咸安坊项目的运营主体。
开业2年,总经理郭洪林经历了2年的火爆。咸安坊入驻首店品牌37家(jiā),占比(bǐ)75%,Weekend hub、全员饿人、巴瑞叔叔等体验式(tǐyànshì)品牌一个接一个“出圈”,“新锐品牌试验场,快速地得到商业(shāngyè)验证”。
武汉天地,港资商业“顶流”,端午(duānwǔ)假期也丝毫不显疲态:客流同比增长(zēngzhǎng)18%,年轻人成为消费主体。
高达基地、泡泡玛特、乐高等(děng)热门品牌,博新全宇宙(quányǔzhòu)VR、跃行(yuèxíng)极社、开饭喜剧、Meland Sport等体验式消费场景,备受关注。
“我们所说的客群逐渐年轻其实是分两个角度。”瑞安新天地(xīntiāndì)武汉项目总经理谢荣鑫介绍(jièshào),“一个是年龄年轻,28岁以下;另一客群则(qúnzé)是‘心态年轻’,乐意去尝试新鲜事物。”
武汉天地在江岸扎根20年,谢荣鑫一直在思考消费者到底需要什么,“现在的年轻人(niánqīngrén)倾向(qīngxiàng)于去感受简简单单的快乐,更加注重体验感,同时产品(chǎnpǐn)还需兼具性价比”。
最新(zuìxīn)一轮调整(tiáozhěng),2020年至今,新天地街区品牌更新率达到95%,“情绪消费是重点”。
“情绪经济(jīngjì)”的文商“土壤”
开业即火,在“通城印巷”陶欢欢看来,江岸的(de)文化(wénhuà)基因带来实际牵引。
当年,吉庆街以一部电影闻名全国,民间艺人表演(biǎoyǎn)一直被人津津乐道(jīnjīnlèdào),“我们将艺人表演文化延伸(yánshēn)为音乐文化,将消夜业态丰富为夜经济,带来更多的‘松弛感’”。
武汉天地壹方南馆高达店铺挤满排队(páiduì)的年轻人。
从30年前的艺人弹唱,到今天的潮流音乐文化(wénhuà),“文艺土壤深厚,年轻人(niánqīngrén)却是新的一代,中间需要过程转化”。
招商期,相关部门在得知“通城(tōngchéng)印巷”的招商定位后,便开始为街区(jiēqū)寻觅相关品牌。最终,在相关工作人员(gōngzuòrényuán)的助力下,街区成功引入一家音乐吧。
开业前,江岸区提前策划(cèhuà)活动,导入人流。
5月(yuè)10日,江岸区第十一届青年歌手大赛初赛在街区举行。周末和节假日期间,江岸团区委还在街区引入了青春(qīngchūn)市集(shìjí)。“这两场活动吸引的人流与我们的潜在消费群体十分契合。”
咸安坊的(de)郭洪林则直接感受到商业氛围的浓厚。
一边是日均人流量20万人次(wànréncì)的(de)江汉路,一边是高峰人流量10万人次的巴公房子、黎黄陂路,大量游客的溢出,让咸安坊也(yě)成了旅游目的地。
20年(nián)与江岸共荣,武汉天地谢荣鑫(xièróngxīn)的判断是:倚江而立,当倚江而兴。
商业是生活方式的一部分。武汉天地(tiāndì)周边,高端楼宇林立,江滩公园经过数十年打造,四季皆景。这几日(jǐrì),长江(chángjiāng)二桥下,与壹方南馆相距20多米,又新增了一个打卡点。
“武汉天地本身就是(jiùshì)宜居宜业,精英(jīngyīng)荟萃,现在还来了很多外地的游客(yóukè)。”在谢荣鑫看来,瑞安作为一家港资企业,早已融入江岸土壤,相互成就。今天的“情绪经济”也好,昨天的潮流消费也罢,“市场有(yǒu)变化不怕,一起往前走”。
快(kuài)闪店前,游客市民购买武汉美食。
“情绪经济”新场景激活(jīhuó)消费新活力
山姆会员店里,试吃台前绽放(zhànfàng)的笑脸;博新(bóxīn)全宇宙体验中心里,VR眼镜下(xià)此起彼伏的惊叹;吉庆街转角处,年轻人随着音乐摇摆的身影……在武汉,这些日益生动(shēngdòng)的画面在不断增加,类似的情绪消费变革正日益成为市民的日常。
从传统的(de)实物商品交易,到精心设计的情感互动中消费,消费者现在不仅仅购买商品,更愿意为满足情感需求买单。从盲盒的惊喜(jīngxǐ)感到沉浸(chénjìn)式体验的愉悦感,本质上都是为情感体验付费,从而也催生了(le)沉浸式剧场、治愈经济等新业态。
面对(miànduì)“情绪经济”热度快速升温,如何将其转化为新的消费动能?江岸区的实践表明,通过打造主题商业街区、策划情感互动场景,能有效激活城市消费活力,将人们的消费从满足需求(xūqiú)升级为创造(chuàngzào)感动。
(长江日报记者(jìzhě)杨菁 参与采写:汪丽婷)







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