1+2，今年秋季新普高来了！科中五缘湾新校区是“过渡”？

机制创新，以案为鉴，柔性司法(sīfǎ)，切实提升执行规范化水平—— 福建(fújiàn)：畅通公平正义“最后一公里” 仲夏(zhòngxià)六月，福建南平。位于建阳区(qū)的一家管桩公司机器轰鸣。工厂正开足马力，赶制订单。 然而在一年前，租赁机械设备(jīxièshèbèi)(shèbèi)给管桩公司的上游(shàngyóu)企业破产倒闭，破产管理人将设备拍卖。因这些(zhèxiē)机器设备深嵌于厂房内，“要”回设备必须拆除部分厂房，势必造成(zàochéng)公司停产停工。因担心停工、饭碗不保的上百名工人情绪不稳；迟迟未等来设备交付的竞买人更是心急如焚…… 眼看执行工作陷入困境，由“案”生“访”，福建省(fújiànshěng)纪委监委驻福建省高级人民法院纪检监察组及时督办，全省三级法院协同执行，最终促成该案达成一揽子和解协议，由管桩公司向竞买人回购机器设备。工厂得以如常(rúcháng)运转(yùnzhuàn)，便有了(le)开头一幕。 近年来，福建法院瞄准(miáozhǔn)群众急难愁盼问题，持续深入开展执行领域突出问题整治，以专项(zhuānxiàng)监督与查处问责双轮驱动(qūdòng)，切实提升执行规范化水平。数据显示：2024年福建法院执结案件26.31万件，执行到位金额661亿元(yìyuán)，执行完毕率、执行到位率均优于合理区间。 点题于(yú)“需”：机制创新回应民生痛点 执行工作是实现公平正义的(de)最后一环(yīhuán)。然而，长期以来，一些领域出现(chūxiàn)的选择性执行、乱执行等问题，已经影响了人民群众的满意度和司法获得感。 2024年初春，一场刀刃向内的“执行(zhíxíng)体检”在八闽大地铺开。 驻福建高院纪检监察组联合福建法院(fǎyuàn)执行部门深入15家中基层法院，通过137场座谈、42次企业(qǐyè)走访，以“解剖麻雀”式(shì)方法调研超标的查封、超时限冻结、超范围保全等5类17项问题，最终凝结(níngjié)成一份沉甸甸的调研报告。 2024年3月(yuè)，调研报告呈到了福建(fújiàn)高院党组与驻福建高院纪检监察组专题会商会上。最终，福建高院党组决定以“三张清单(qīngdān)”（问题清单、责任清单、整改清单）为抓手，开展执行领域民营企业反映强烈问题的(de)系统整治。 随着集中整治行动在全省法院拉开序幕(lākāixùmù)，2024年8月，福建高院出台《关于进一步规范民事财产保全工作(gōngzuò)保障民营企业和企业家(qǐyèjiā)合法权益的通知》。 这份被称作“执行十一条”的(de)规范性文件，为全省民营经济的发展壮大保驾护航：强化保全(bǎoquán)必要性审查，整治利用公权力打击竞争对(duì)手等乱象；合理选择(xuǎnzé)保全财产，灵活实施保全措施(cuòshī)，最大限度降低对民营企业正常生产经营的影响；创新建立“资产类型+保全比例”量化标准(biāozhǔn)体系，以司法变现难易度为标尺，规范不同类型财产超标的保全认定标准。 随着“执行十一条”落地见效，民事财产保全有了更具(gèngjù)操作性的制度保障。这一创新举措既有效维护了民营企业(mínyíngqǐyè)家的合法权益，又充分保障了民营企业的生存发展需求，让暂时失信但(dàn)不失能的企业能够(nénggòu)重获生机。 正如泉州某鞋服产业园民营(mínyíng)企业家郑某所说：“这轮转起来的不仅(bùjǐn)是机器齿轮，更是我们实实在在的发展信心！” 破题于“治”：以案为鉴(jiàn)打牢制度“补丁” 2024年，福建某基层法院执行局原(yuán)局长(júzhǎng)苏某某受贿一案，暴露出在一些领域执行权监管的深层漏洞。 “腐败个案背后往往存在系统性(xìtǒngxìng)风险，必须像中医号脉般查(bānchá)病灶、挖病根。”驻福建高院(gāoyuàn)纪检监察组以该案为切口，对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查(diàochá)，揭露出违规评估拍卖、违规干预执行程序等17项权力寻租链条。 “这不仅是个人堕落，更暴露了执行权运行的漏洞。”办案人员介绍，纪检监察组(zǔ)随后开展类案“大起底”，针对党的十九(shíjiǔ)大以来全省法院执行领域发生的违纪违法案例，梳理出违规(wéiguī)处置资产、虚假终本(zhōngběn)结案等17类共性问题。 “执行权一旦异化为私人工具，摧毁的是整个(zhěnggè)司法(sīfǎ)公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案双查”，既查执行案件办理、执行工作(gōngzuò)管理问题，又查执行干警违规违法违纪问题。 依托“清风”智慧监管系统，8.3万件执行案件经历(jīnglì)数据风暴洗礼，5起“程序违规”案件的典型线索浮出水面。如在一起执行案件中，执行法官立案、结案不规范，在当事人未达成和解的情况下(xià)违规终结案件，最终(zuìzhōng)承办法官被责令(zélìng)作出检查。 “事后打板子只能治标，开方子才能断根。”驻(zhù)福建高院纪检监察组发出的“纪检监察建议书”，犹如(yóurú)一剂精准的药方。 福建高院据此出台《执行领域廉政(liánzhèng)风险防控指引》，将执行权解构为“立案—查控—处置—案款管理—惩戒—终本—其他”等7大环节，在财产(cáichǎn)拍卖(pāimài)保留价设定(shèdìng)、暂缓执行审批等27个风险点设置“防护栏”。 为达到处理一人、教育一片的效果(xiàoguǒ)，福建高院(gāoyuàn)还印发苏某某严重违纪违法案警示教育材料《被贪欲击垮的执行局长》；向全省法院干警发放“廉洁锦囊”——内含(nèihán)15个典型案例的警示录、4期“身边人通报”，就连退休法官也收到(shōudào)《廉洁自律倡议书》。 “看到昔日的老同事(lǎotóngshì)被处分，就(jiù)像一盆冷水浇醒了自己，要更加慎重对待手中权力，不为诱惑(yòuhuò)所动，不被名利所困……”一名老执行法官坦言。 解题于“活”：柔性司法(sīfǎ)激活治理效能 在(zài)厦门市湖里区人民法院(rénmínfǎyuàn)执行局，申请执行人黄某紧握法官的手，眼中泛着泪光。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。 2017年，黄某因借款纠纷起诉长汀县某民办中学。案件历经一审、二审等程序，最终判决该中学需偿还本息(běnxī)合计1700余万元。进入(jìnrù)执行阶段后，双方矛盾进一步(jìnyíbù)激化。申请执行人黄某情绪激动，要求立刻冻结被执行人某民办中学所有(suǒyǒu)(suǒyǒu)账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。 然而校方则面临多重压力：“再不发放老师(lǎoshī)工资，老师不上课了！”“马上就要中考了，不能(bùnéng)影响师生的情绪”…… 该民办中学教学质量在当地(dāngdì)属第一梯队，升学率(shēngxuélǜ)名列前茅。若直接执行，对即将到来的中考以及该学校(xuéxiào)下一阶段的教育、招生都会产生不利影响，也可能引发新的群体性事件。 面对两难局面，执行法官采取“刚性冻结+柔性(róuxìng)解封”策略——冻结学校(xuéxiào)账户震慑失信行为，同步释放(shìfàng)必要资金保障学校的正常运营、学生正常就学等。 历经多轮调解，执行(zhíxíng)法官以“算大账”思维向黄某释法：学校持续运营收入是债务清偿的“活水源泉”，“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终(zuìzhōng)，分期还款方案(fāngàn)既让黄某累计收回1305万元，又(yòu)让1000余名考生圆梦高中。 这一案例正是福建法院(fǎyuàn)践行善意文明执行理念的生动写照。 执行工作要有力度更要有温度(wēndù)。2024年以来，福建法院建立失信(shīxìn)惩戒分级分类和信用修复机制，有效区分“失信”与“失能”，全年为(wèi)困境企业(qǐyè)实施信用修复6863次，帮助“诚实而一时不幸”的企业化危为机。 此外，福建(fújiàn)法院开展涉民生专项执行，为2.66万件案件兑现31.72亿元；创新(chuàngxīn)“执破融合”机制，移送破产案件2673件，畅通(chàngtōng)市场主体退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒，生动诠释了(le)“放水养鱼”的司法(sīfǎ)智慧，在维护法律刚性的同时，更在重塑新时代执行工作的价值维度。 当(dāng)“执行十一条”的量化标尺丈量出司法精度，“清风”系统(xìtǒng)穿透8.3万件案件的数据迷雾，那些曾经困扰民生的“四超”痼疾，已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡(pápō)过坎后企业家脸上(liǎnshàng)荡开的笑颜…… 公平正义(gōngpíngzhèngyì)的终极价值(jiàzhí)，在八闽这片生机勃发的土地上，化作千万人触手可及的获得感。 来源：人民法院报·1版(bǎn) 见习编辑：孙林林(sūnlínlín)｜联系电话：（010）67550939｜电子邮箱(diànziyóuxiāng)：fyxw@rmfyb.cn